Unboxing New Work

Eine Mail, ein Satz, und plötzlich ist nichts mehr wie vorher: neue Struktur, neue Rollen, neue Kolleginnen. Change Management richtet sich meist an Führungskräfte. Doch was machst du, wenn du mittendrin steckst und niemand dich fragt?

In dieser Folge von Unboxing New Work spricht Lutz mit Jörg Leupold. Jörg lebt in Berlin und arbeitet als Coach, Teamentwickler und Trainer für Selbstführung und Resilienz. Sein Buch „Don't Panic! Dein Reiseführer durch das Change-Chaos" (Vahlen) ist ein Selbsthilferatgeber für Mitarbeitende in Veränderungsprozessen.

Jörg nutzt die Heldenreise nach Joseph Campbell als Kompass durch die Transformation. Ihr sprecht über den Ruf des Abenteuers, dem...

Weniger Pflichttermine, mehr echte Zusammenarbeit: Wie lässt sich erkennen, welche Meetings wegfallen können und welche einen Workshop brauchen? In dieser Sonderfolge interviewt Michael Trautmann von „On the Way to New Work“ David Hillmer und Lutz Hüser zu ihrem Buch „Kill Meetings“. Sie erklären, wie Check-ins, Brainwriting und klare Abschlüsse Beteiligung fördern können, was Meetings über die Unternehmenskultur verraten und warum alle im Team Verantwortung für ihre Qualität tragen.

Icebreaker sind oft das Gegenteil von dem, was sie sein sollen. Statt Menschen zu öffnen, stellen sie sie bloß, und genau die, die am meisten Verbindung brauchen, ziehen sich am schnellsten zurück. Jan Keck, Autor von "The Campfire Method" und TEDx-Speaker, hat daraus ein Framework gebaut, das Gruppenarbeit anders denkt: Statt mit dem Vorschlaghammer das Eis zu brechen, baust du wie bei einem Lagerfeuer erst mit Zunder, dann mit Kleinholz, bevor der große Klotz draufkommt Sein Kernframework, das Campfire Model, behandelt Engagement wie den Aufbau eines Feuers: erst die einfachsten, risikoärmsten Aktivitäten, dann tiefere Interaktionen, und erst danach die wirklich...

Lutz besucht Christian Cordes im Schiller40, Deutschlands erstem kommunalen Coworking-Space, mitten in der Wolfsburger Fußgängerzone. Was als kleiner Ort für die Kultur- und Kreativwirtschaft startete, ist heute eine ehemalige Markthalle mit Design-Thinking-Studio, FabLab, Filmstudio, VR-Equipment und Räumen für alles zwischen Betriebsratssitzung und Death-Metal-Probe. Christian erzählt, wie das Konzept über ein halbjähriges Pop-up mit Campingbussen und Schnippeldisco entstand, warum kein Raum doppelt genutzt wird und weshalb er lieber ein gutes Landgasthof-Prinzip kopiert als ein sauberes Konzept aus dem Lehrbuch.