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Warum scheitert Selbstorganisation so oft, obwohl doch längst Scrum, OKR oder Kanban im Einsatz sind? Bernhard Eickenberg, Berater und Coach mit 16 Jahren Erfahrung in Organisationsentwicklung und moderner Führung, hat darauf eine klare Antwort: Agile Methoden bringen Selbstbestimmung mit, aber Selbstorganisation braucht mehr als das. In seinem Buch "Die 5 Säulen der Selbstorganisation" beschreibt er sein Modell aus fünf Säulen, einem sechsten Baustein und einem Fundament, die dafür sorgen, dass Selbstorganisation tatsächlich trägt, statt nur auf dem Papier zu stehen.

Im Gespräch nimmt Bernhard dich mit durch Selbstbestimmung, Alignment und Outcome-Orientierung, Transparenz über die eigene Arbeitsleistung, Motivation über Flow-Zustände und...

Restorative Circle – hast du davon schon gehört? Dana Hoffmann und Hendric Mostert erklären in dieser Folge, was dahintersteckt und wie das Format Konflikte im Team anders angeht: Erst kommen alle Perspektiven auf den Tisch, dann geht's um Lösungen. Wie so ein Circle abläuft und worauf du als Moderator:in achten musst, hörst du hier.

Lutz spricht mit Michel Eggebrecht, Wirtschaftspsychologe und systemischer Organisationsberater, über das unsichtbare Regelwerk, das in jedem Team entsteht. Ob Kamera an oder aus im Meeting, wer wen unterbrechen darf, wer mitentscheiden darf: Spielregeln erklären einen großen Teil dessen, was in Teams passiert, oft ohne dass sie je offen ausgesprochen wurden.

Michel erklärt, wie diese Regeln entstehen, warum sie manchmal skurrile Auswirkungen haben und was das mit Gruppenidentität zu tun hat. Lutz bringt eigene Erfahrungen aus der Jugendarbeit ein. Am Ende gibt Michel einen klaren Rat, der jedes Team-Meeting verändern kann.

Michael Wanker war mal Schauspieler und Synchronsprecher, heute trainiert er DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker fürs Sprechen vor Publikum. In dieser Folge erzählt er David, wie aus dieser Kombination sein Beruf wurde: über die Begegnung, die ihn vom Theater zum Medientraining brachte, den ersten Auftrag bei RWE und die Schlagzeile "Der Steve Jobs der Energiebranche", die daraus entstand. Dazwischen liegen Umwege über systemische Familientherapie und die Frage, wie viele Stunden wirklich in einen guten 15-Minuten-Vortrag fließen.

Im Kern geht es um das, was die meisten beim Thema Bühne unterschätzen: Vorbereitung ist der am meisten unterschätzte Hebel, und Lampenfieber hat fast immer mehr...

Netzwerkabende gibt's wie Sand am Meer, die meisten verpuffen nach einem Abend wieder. Der Facilitator-Feierabend hat das geschafft, was den wenigsten gelingt: er ist geblieben und wächst. Und das, obwohl er nie als Geschäftsmodell gedacht war, sondern rein ehrenamtlich läuft. Lutz spricht mit Theresa Oberstraß (Quäntchen im Glück, Host in Köln) und Jonas Larbalette (Facilitator, Mediator und Ideengeber des Formats) darüber, wie aus einer spontanen Frage auf der Co-On ein Stammtisch für Facilitatoren, Mediator:innen und Coaches wurde, der mittlerweile in sechs, bald acht Städten läuft – von Hamburg über München, Frankfurt, Köln, Freiburg bis Hannover.

Im Gespräch geht's um die...

Warum sind sich fast alle einig, dass Meetings nervig sind, wollen sie am Ende aber doch nicht missen? Lutz spricht mit der Meetingforscherin Dr. Marie Ritter, die im hauseigenen Meeting-Labor echte Meetings unter dem Mikroskop analysiert. Es geht um die "Meetingization" der Arbeitswelt, warum die Meetinglast seit Corona gestiegen ist, ob meetingfreie Tage wirklich helfen und um den Begriff Meeting Crafting.

Konkret wird's bei den vier Kompetenzbereichen aus Marie Ritters Forschung mit Prof. Simone Kaufeld. Eine interessante und hörenswerte Folge für eigentlich alle.

LEGO® Serious Play® lebt normalerweise von der Gruppe. Aber was, wenn du gar keine Gruppe hast, sondern nur ein Mitarbeitergespräch, ein Coaching oder eine Mediation? Genau dafür gibt's jetzt LSP One. David spricht mit seinem Kollegen Felix Burger, Psychologe und LSP-Facilitator bei HelloAgile, darüber, wie sich die Methode auf Zweier-Settings und die Einzelarbeit übertragen lässt und was dabei anders läuft als in der Gruppe. Felix erzählt außerdem von einem Großgruppenevent mit 700 Führungskräften und warum LSP One auch für Leute funktioniert, die sich nie als klassische Workshop-Menschen sehen würden.

Die meisten Führungskräfte haben nie gelernt, was sie da eigentlich tun. Patricia Döhle, 25 Jahre Wirtschaftsjournalistin und heute Gründerin der brandeins Academy, hat aus nächster Nähe beobachtet, was gute von schlechter Führung unterscheidet, und Charisma gehört nicht dazu. Im Gespräch mit David geht es um Zuhören, Selbstwirksamkeit und die Frage, warum ausgerechnet in der Krise wieder mehr durchregiert wird, obwohl das nachweislich nach hinten losgeht.

Außerdem: warum Priorisieren die unterschätzteste Führungsfähigkeit ist, und ein Ausblick auf die Work Awesome mit Gutscheincode work_10 für 10% Rabatt.

In dieser Folge gibt's einen Teaser zu unserem neuen Buch Kill Meetings und dem dazugehörigen Podcast.
David und Lutz erzählen, warum sie einen ganzen Podcast dem Thema Meetings widmen und was euch in den kommenden Folgen erwartet. Kill Meetings gibt's ab sofort überall, wo du gerne Podcasts hörst.

Zum Podcast auf Spotify geht es hier lang: https://open.spotify.com/show/033TL2NbJHc8oZsirxooFu?si=235caa131e764783

Lutz Hüser und David Hillmer feiern in dieser Folge einen besonderen Moment: Ihr gemeinsames Buch "Kill Meetings" erscheint am 22.09. In der Folge erzählen sie, wie die Idee zum Buch entstand, wie der Schreibprozess lief und was schlechte Meetings eigentlich ausmacht. Es geht um Meetingzeit als Budget, um Zeitdepots für Meetings und um die Frage, was Meetings über Machtstrukturen und unausgesprochene Hierarchien in einem Unternehmen verraten. Eine Folge, die einen spannenden Blick hinter die Kulissen des Buches Kill Meetings wirft.