In der Folge sprechen wir über die Idee zum Tomorrathon, wie so ein Powerworkshop für eine Stadt aussieht und welche Herausforderungen auf dem Weg auf das Projekt und Jan warten.
Viel Spaß beim Hören.
Neujahr ist für viele ein Anlass für neue Pläne und Vorsätze. Daniels Vorsatz in diesem Jahr ist es sich mehr mit dem Klima auseinanderzusetzen. Genauer gesagt, welchen Beitrag er zur Klimabewegung leisten kann.
Hierzu hat er sich gleich mal Jacob Chromy eingeladen. Jacob ist nämlich seit einigen Jahren in der Klimabewegung aktiv. Er organisiert nicht nur verschiedene Gruppen, sondern moderiert bzw. facilitiert diese auch. Hierbei hat er einige Erfahrungen sammeln können, wie man seine (agilen) Fähigkeiten effektiv einbringen kann und so einen wertvollen Beitrag leistet.
Spannende Erkenntnis in dieser Folge, viele seiner Erfahrungen rund um die Organisation der Gruppen zur...
In Teil 2 unserer Reihe "Workshops agil moderieren" schauen wir uns verschiedene Formate für Gruppenmoderation an. Wir erklären was hinter Open Space, Lean Coffee und Fishbowl steckt. Daniel erklärt jeweils wofür diese Formate sich einsetzen lassen, wie sie ablaufen und welchen Effekt sie erzielen.
Viel Spaß beim Hören und in deinen nächsten Meetings.
David hat in dieser Episode Detlef Mehrkens zu Gast. Detlef berichtet von einer umfangreichen Transformation. Als Mitglied des Change-Teams hat er den Umbau von einer klassischen, starr hierarchischen Organisationsform hin zur Netzwerkorganisation unterstützt und begleitet. Und das bei einem Unternehmen mit etwa 1100 Mitarbeitenden, das 1825 gegründet wurde: die Sparkasse Bremen.
Warum der Change initiiert wurde, wie er abgelaufen ist und ob die "Entkomplizierung" der Strukturen eines etwa 200 Jahre alten Unternehmens geglückt ist, hörst du in dieser Folge. Viel Spaß dabei!
Immer öfters taucht der Begriff "Psychologische Sicherheit" im Kontext von Agilität auf. Natalia Krüger ist Agile & OKR Coach mit einem Psychologie Hintergrund und steht für Fakten, Pragmatismus und Humor.
Und genauso gehen wir an das Thema ran, Natalia reicht eine gute Definition von psychologischer Sicherheit, grenzt es von Vertrauen ab und erklärt, warum diese Sicherheit so wichtig für Organisationen im Allgemeinem und für agilen Teams im Besonderen ist. Sie teilt aber auch wertvolle Tipps, wie es gelingen kann psychologische Sicherheit zu etablieren.
Viel Spaß beim Hören.
Oft unterschätzt und in den meisten Meetings nicht vorhanden - daher widmen Daniel und David sich in dieser Reihe einem wichtigen Thema der agilen Arbeit: gute Moderation. In
Teil 1 unserer Reihe "Workshops agil moderieren" schauen wir uns den Check-in an. Denn am Anfang eines Workshops oder eines Meetings entscheidet sich oft die Dynamik für den weiteren Verlauf.
Daniel und David stellen insgesamt vier Check-in-Formate vor, mit denen jedes Meeting und jeder Workshop aufgewertet wird. Mit dabei unter anderem: Impromptu Networking und der Monster Check-in.
Viel Spaß beim Hören und in deinen nächsten Meetings.
In dieser Folge ist Dennis Willkomm zu Gast bei Unboxing Agile. Dennis ist Agile Coach und stellt uns sein Startkit für VUCA-Helden vor. Er wollte vor ein paar Jahren eigentlich ein Workshop Konzept entwickeln, bei dem er sein geballtes Wissen und Können weitergibt, rausgekommen aber es ist doch etwas anderes (was es ist, verraten wir in der Folge). Gleichgeblieben ist eine Sammlung an Methoden, Modellen und eine wichtige Erkenntnis bzw. Einstellung: Es hat viel mit der eigenen Entwicklung zu tun. Wie euch das gelingen kann und womit ihr starten könnt, hört ihr in dieser Folge.
Viel Spaß!
In Folge 47 haben wir uns zum letzten mal mit OKR beschäftigt, heute folgt eine Fortsetzung mit Hannah Nagel. Zu Beginn schauen wir uns Objectives & Key Results aus der Vogelperspektive an, um dann fix in die OKR-Praxis zu starten. Hannah erklärt, wie das agile Framework funktioniert, welche Elemente daraus mehr und welche weniger Sinn machen. Außerdem sprechen wir über die Faktoren, die die Einführung von OKR scheitern lassen.
Spannende Folge - hört rein.
Eine kurze Folge hatten sich Daniel und David in dieser Woche vorgenommen, eine halbe Stunde ist am Ende doch draus geworden - das Thema ist aber auch spannend... Die beiden vergleichen den Scrum Master und den Agile Coach und zeigen auf, was beide ausmacht und was der Unterschied der beiden Rollen ist. Sicher ist, sowohl der Eine, als auch der Andere werden gerade im Überfluss gesucht. 3395 Scrum Master-Stellen waren es zum Zeitpunkt der Aufnahme auf Indeed, 1897 Agile Coach-Stellen. Wie man vom Scrum Master zum Agile Coach wird und worin sich beide unterscheiden, klären wir im Podcast. Viel Spaß!
Wir haben schon öfters im Podcast das Thema Skalierung angerissen, also wie die Arbeit mit Scrum aussieht, wenn mehr als 10 Menschen bei der Produktentwicklung beteiligt sind. Nun sprechen wir mit dem Large-Scale Scrum (LeSS) Trainer und Coach Robert Briese darüber wie man Scrum skalieren kann. Wir erklären unter anderem, was die Skalierung mit dem Unternehmen macht, wie man eine Skalierung in LeSS startet und werfen einen ersten Blick auf die Umsetzung von LeSS.
Viel Spaß beim Hören.