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In der neuen Folge hat sich David eine Expertin zum Thema "agiler Vertrieb" geschnappt. Halina Meier von "Agile Sales" hat ein Framework entwickelt, mit dem der Vertrieb tatsächlich agile arbeiten kann- basierend auf Scrum, Kanban und Lean-Prinzipien. Außerdem sprechen wir darüber, warum der Vertrieb oft von der agilen Transformation ausgeschlossen wird und wieso die Sales-Arbeit zu komplex für Scrum ist (steile These, oder?)
Zum Schluss teilt Halina Meier noch ihre Vision: Den Aufbau crossfunktionaler Teams bestehend aus Marketing, Produkt und Vertrieb. Warum das ziemlich smart ist, erfahrt ihr im Podcast. Viel Spaß beim Hören!

Wir sprechen in dieser Folge über das agile Framework Kanban und seine Elemente. Neben dem bekannten Kanban-Board gehen wir natürlich wieder in die Tiefe und schauen uns die zugrunde Liegenden Werte und Prinzipien an. Wie gewohnt reichern wir die Theorie mit unseren Erfahrungen aus der Praxis an.

🎧 Viel Spaß beim Hören

Nerd Talk ist angesagt! Das Scrum Guide-Update 2020 ist erschienen und Daniel und David führen euch durch all das, was neu ist und geändert wurde.

Viel Spaß beim Hören.

David hat Alex vom Podcast "New Work Stories" zu Gast. Davids Ziel: Weisheiten aus vielen vielen Folgen mit inspirierenden Gästen mitzunehmen und zu erfahren, was denn nun hinter dem Buzzword "New Work" steht - von einem, der es wissen muss. Die Antwort war ungewöhnlich und auch wie Alex zum agilen Arbeiten kam und was er von Spitzensportlern gelernt hat.

Viel Spaß beim Hören.

Wollen die beiden Jungs von Unboxing Agile denn wirklich alle Elemente aus dem Scrum Guide durchkauen??? Offensichtlich schon. Dieses Mal geht es mit der Definition of Done um die Frage, wann denn Arbeit eigentlich erledigt ist und ob man das wirklich "definieren" muss. Wir sprechen wie immer sowohl aus der Perspektive des Scrum Guide, als auch aus der Perspektive unserer praktischen Erfahrungen.

Viel Spaß beim Hören!

Kristina Müller - Wirtschaftpsychologien und Coach - ist bei uns zu Gast. Gemeinsam mit Daniel tauscht sie sich über verbreitete Irrtümern in der agilen Blase aus. Dabei erwarten euch unter anderem Themen wie:
- Weshalb der Wunsch nach einem Agiles Mindset problematisch ist und was es eher brauchen könnte?
- Befähigt ein Zertifikat einen Scrum Master ausreichend um wirklich handlungsfähig zu sein?
- Ist Coach gleich Coach?

Also viel Spaß beim Zuhören.

Noch vor der Corona Krise hat sich unsere Hörerin Irene von der Takkt AG mit einigen Fragen zur Scrum Master-Prüfung an David gewendet. Heute ist es soweit und Irene ist zusammen mit ihren Kolleginnen Michaela und Madlen und jeder Menge Fragen im Unboxing Agile-Podcast.
Die beantworten wir und geben einige Tipps und Kniffe rund um die Prüfung zum Scrum Master und Product Owner bei scrum.org mit.

Wir wünschen euch viel Spaß beim Hören und viel Glück bei der Prüfung!

In dieser Folge dreht sich alles um Meetings – und zwar besser Meetings. David hat sich zu diesem Thema Sonja Hanau eingeladen, eine Expertin für "einfach gute Meetings", wie sie auf ihrer Website schreibt. Denn sie ist Gründerin der "Meetingschmiede".
Im Podcast erläutern wir zum Beispiel, wie Meetingelemente aus dem agilen Kosmos "normale" Meetings besser und sinnstiftender werden lassen. Sonja verrät uns außerdem ihre besten und vor allem anwendbaren Tricks, um Meetings zu verbessern.

Viel Spaß beim Hören.

Daniel und David schnappen sich in dieser Folge wieder ein Scrum-Element und besprechen es sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis. In dieser Folge ist wird das Sprint Review sowohl aus der (Scrum Guide-) Theorie, als auch aus der Praxis von Daniel und David beleuchtet. Und wir erzählen euch, was wir heute anders machen als in unseren ersten Reviews.

Viel Spaß beim Hören!

In dieser Folge haben wir gleich 3 Gäste im virtuellen Studio. Daniel sprich mit Daniel Dubbel, Sabine Bartel und Kai-Marian Pukall über No-Gos bei Scrum Mastern. Dabei gehen wir der Frage nach was ein Scrum Master nicht tun sollte und ab wann das Verhalten anderen gegenüber sogar übergriffig wird.
In der Diskussion nimmt Daniel ausnahmsweise die Rolle des Advocatus Diaboli und bringt so unsere Gäste ins grübeln. Gegen Ende der Diskussion beantworten unsere Gäste auch noch die Frage, was ein guter Scrum Master tun sollte.

Viel Spaß beim Hören.