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Über den Scrum Health Check: https://www.helloagile.de/scrum-health-check

Work Spotting - das Buch kaufen: https://amzn.to/45gzck4

-Wer kennt es nicht: Tools, Team und OKRs sind gesetzt – und dennoch klappt das professionelle Miteinander nicht so, wie es soll. Es fehlt dann, wie so oft im Leben, an sozialen Soft Skills, Konfrontation und Konfliktfähigkeit, um die gewünschte Produktivität mit Leichtigkeit zu erreichen.

Genau darum dreht sich alles in der neuen Buchveröffentlichung „Workspotting – Über Täter, Opfer und Aushalter von Zusammenarbeit“, mit der ich mich vor einigen Tagen intensiver beschäftigt habe. Tatsächlich hat mich das Thema so gepackt, dass ich mich mit zwei der insgesamt...

„Wir haben die Zeit nach unten skaliert“
Ich habe mich mit Sebastian Galla von Brandneo unterhalten. Sebastian hat 2019 in Dortmund eine Kreativ-Agentur gegründet, die inzwischen 50 Mitarbeiter zählt. „Wir waren von Anfang an im „Fast Track“ unterwegs und haben jede Skalierung mitgenommen“, sagt er über das schnelle Wachstum von Brandneo.
Seit kurzem gibt es bei Brandneo die 4-Tage-Woche: 36 Arbeitsstunden werden dabei von den Mitarbeitern der Agentur auf wahlweise vier oder fünf Werktage verteilt: „bei vollem Lohn“, wie Sebastian mir bestätigt. Das ist gerade in der Agenturwelt für viele undenkbar. Umso neugieriger war ich als Agenturinhaber von HelloAgile, wie...

Agiles Arbeiten und kreative Grenzenlosigkeit: Die Erfolgsgeschichte von Miro

Geschätzt 70 Prozent meiner Podcast-Hörer nutzen beim Arbeiten ein Online-Whiteboard. Gehörst du dazu? Natürlich haben die Pandemie und der Trend zu Remote Work eine entscheidende Rolle in dieser Entwicklung gespielt. Grund genug, mich einmal genauer mit dem Thema auseinanderzusetzen.
Was ist überhaupt ein digitales Whiteboard?
Zugegeben: Nicht jeder kennt und nutzt bereits digitale Whiteboards. Dabei handelt es sich um hochinnovative Tools. Ich selbst bin über die Jahre zu einem begeisterten Nutzer geworden. Aktuell verwenden ich und mein Team für HelloAgile das Online-Whiteboard von Miro. Wer bei uns neu anfängt, bekommt gleich...

Ein letztes Mal "Herzlich Willkommen zu Unboxing Agile" heisst es in dieser Folge. Die Community hat zahlreiche Namensvorschläge abgegeben, ich habe mir wochenlang mit der Entscheidung Zeitgelassen und ab der nächsten Folge erstrahlt dieser Podcast in neuem Glanze.
Doch vorher gibt es noch ein absolutes Highlight. Einen Blick in einen der besten Arbeitgeber Weltweit: Rossmann.
Josi Schlichting ist Bereichsleiterin Methoden & Coaching in Organisation & Prozesse. Was das heißt, dass erklärt sie im Podcast. Außerdem erzählt sie, wie sehr der Familienbetrieb Rossmann durch eine sehr gute Führungskultur das Unternehmen zu einem tollen Arbeitgeber macht, bei der agile Werte und New...

„Ich liebe es, neue Sachen anzufangen. Ich habe schon immer zu viele Ideen gehabt“, erklärt mir Sebastian bei unserem gestrigen Gespräch. Sebastian Klein ist Mitgründer des Magazins Neue Narrative (NN), das seit über fünf Jahren zum Umdenken in der Arbeitswelt anregt.

Mit Sebastian spreche ich in dieser Folge über die Gründung seiner Start-Ups Blinkist, Neue Narrative und 9 Spaces. Unter anderem geht es darum, welche Rolle Frameworks und digitale Tools für ihn beim Gründen spielen – und worauf es überhaupt ankommt, wenn man digitale Produkte baut.
Viel Spaß beim Hören.

Es ist wichtig, was du tust – aber nicht wo. Dieses Mantra aus dem Spotify Modell hat mich zuletzt dazu gebracht, mich mit Yves Brunschwiler zu unterhalten, dem Head of Sales bei Spotify Central Europe. Ich wollte von Yves wissen, welches agile Framework hinter dem Spotify Modell steckt und nach welchen Werten und Prinzipien das Unternehmen arbeitet.

Wie wird bei Spotify wirklich gearbeitet? Und gibt es das Spotify-Modell eigentlich?

Herausgekommen sind eine Reihe interessanter Einblicke. Ihr erfahrt, was das Arbeiten in der mittlerweile weltweit größten Audio Streaming Plattform so einzigartig macht und welches Mindset dahintersteht. Natürlich erfahrt ihr auch, wie...

Bevor es mit Vollgas in Richtung Folge 100 geht, gibt's mit dieser Folge noch mal einen Leckerbissen: Den Loop Approach. Und zwar nicht nur in der Theorie, sondern in der Praxis.
Katja Vogt arbeitet bei der deutschen Telekom als Senior Expertin und wendet dort den sogenannten Loop Approach an und Frederik Fleischmann ist Co-Autor des Loop Approach-Buches. Wir hören uns heute also nicht nur an, was der Loop Approach ist, sondern auch wie er in der Anwendung funktioniert. Herzlich willkommen Katja und Frederik - stark dass ihr heute da seid.

Alles über Lego Serious Play: https://www.helloagile.de/lego-serious-play-workshop

Sehr spontan und ohne viel Vorbereitung spreche ich in dieser Folge mit Martijn Nas, der aus den Niederlande kommt und mich im House of Hello besucht hat. Einfach um über LSP zu quatschen.
Wir sprechen darüber, was Agiles Arbeiten mit Lego Serious Play zu tun hat, worin sich Lego Serious Play in den Niederlande und in Deutschland unterscheidet und wie er es mit einer neuen Plattform schaffen will, agile LSP Facilitators zusammen zu bringen. Diese Plattform findet ihr übrigens ganz bald auf lspagile.com.

Viel Spaß beim Hören

Habt ihr Fragen zu Scrum oder Sand im Getriebe eures agilen Teams?
Vernetzt euch mit Isabella auf LinkedIn oder schreibt ihr eine Email an isabella.hillmer@helloagile.de

Gemeinsam mit meiner Namensverwandten Isabella Hillmer gehen wir dem Sinn von Scrum, aber auch dem Unsinn nach und widmen uns der Frage, ob agiles Arbeiten und vor Allem Scrum überall sein volles Potential ausschöpfen kann. Wir sprechen darüber, wie lange Scrum noch ein Thema ist und was danach kommt und kommen dabei auch auf das Thema "Scrumban" zu sprechen.
Viel Spaß beim Hören!

Hier geht's zu unserem Event: https://www.linkedin.com/events/doku-premiere-einefirmawanderta7046847535910436864/comments/

Diese Folge ist eine ganz besondere - in vielerlei Hinsicht. Jule Jankowski interviewt mich zur Workation, die ich mit dem gesamten Team unternommen habe. Wir waren mit dem ganzen Unternehmen, Frau und Kind in Kapstadt um dort zu arbeiten, wo es warm ist, während es in Deutschland kalt ist. Die Folge haben wir zur Hälfte live aufgenommen im Heimathafen in Wiesbaden, zur anderen Hälfte im Studio. Wir sprechen darüber, warum wir über 50.000€ ausgegeben haben und 250 Stunden Arbeit in dieses Experiment gesteckt haben. Was schief gelaufen ist und was wir beim nächsten Mal...