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In der ersten Folge des neuen Jahrzehnts hatte David das Vergnügen, mit Scrum Master Philipp Hellwig zu sprechen. Der verrät uns seinen Weg und was seiner Meinung nach einen guten Scrum Master ausmacht. Außerdem sprechen wir über den Alltag eines Scrum Masters und die Skills, um die Rolle bestmöglich auszufüllen. Da Philipp der Nachfolger von David ist, beleuchten wir außerdem, worin die Unterschiede zwischen einem Teilzeit- und einem Vollzeit- Scrum Master liegen und was sich in einem Jahr mit Vollzeit Scrum Master verändert hat.
Viel Spaß beim Hören.

Hohoho zur letzten Folge Unboxing Agile in 2019. Passend zum Jahresende sprechen wir über das Ende eines Sprints, besser gesagt über die Retrospektive und beleuchten diese sowohl in der Theorie, als auch in der Praxis. Dazu sprechen wir erst über den theoretischen Teil des Scrum Guide, bevor wir euch unsere drei "Lieblingsformate" vorstellen. Die Folge schließen wir dann mit einem agilen Weihnachtsgedicht ab und hoffen sehr, dass wir euch in 2020 auch wie immer jeden zweiten Samstag an die Endgeräte bekommen :)

In der heutigen Folge erläutern wir die Rolle des Development Team. Diese Rollenbeschreibung im Scrum Guide beschreibt wie das Team zusammengesetzt werden sollte, um erfolgreich die Produktlösung zu erarbeiten. Was müssen Developer im Team leisten und welche Anforderungen müssen sie erfüllen? Diese Frage erläutern wir für euch in dieser Episode von Unboxing Agile.

In der heutigen Folge erläutern wir die Rolle des Scrum Master. Dieser hat die vielfältigste Rollenbeschreibung im Scrum Guide. Doch was bedeutet es, dass ein SM seinen Dienst am Dev Team, am PO und an der Organisation leistet. Diese Frage erläutern wir für euch in dieser Episode von Unboxing Agile.

In der heutigen Folge spricht Daniel mit Gerrit Beine im Interview auf der Manage Agile 2019. Gerrit versteht sich selbst als Software-Philosoph und ist seit Jahren sehr aktiv in der agilen Welt unterwegs. Er klärt einige Missverständnisse rund um Taylor auf und inwieweit wir heute von Taylor noch lernen können.

In der heutigen Folge erläutern wir die Rolle des Product Owner. Was wir in Folge UA003 schon angeteasert haben, vertiefen wir noch weiter. Denn ein Product Owner macht mehr als das Product Backlog managen und Stakeholder jonglieren. Was genau, erfährst du von Daniel und David in dieser Episode von Unboxing Agile.

In der heutigen Folge erläutern wir die 3 Scrum Prinzipien "Transparenz, Überprüfung und Anpassung". Wir schauen uns an, warum diese Prinzipien zum empirischen Vorgehen von Scrum essentiell sind und wie sie zum Erfolg von Scrum beitragen.

In Folge 005 erläutern wir die 5 Scrum Werte Fokus, Commitment, Mut, Respekt und Offenheit und beleuchten für euch, warum diese für den Erfolg von Scrum wichtig sind. Wir schauen uns die Definitionen der Werte im Duden an und staunen hier und da nicht schlecht...

In Folge vier knüpfen wir an die letzte Folge an und schauen uns das Scrum Framework von oben an. Heute erwarten uns also die ausstehenden Elemente, nämlich die Artefakte und die Events.

In Folge drei sprechen wir über Scrum und schauen uns das Framework erstmal im Ganzen an, bevor wir in den nächsten Folgen dann einzelne Elemente vorstellen.
Scrum ist das bekannteste und verbreitetste Framework aus dem agilen Kosmos. Daher widmen wir uns hierfür besonders viel Zeit. Heute geht es erst einmal darum Scrum kennenzulernen. Wie funktioniert Scrum eigentlich und was hat es mit den Rollen auf sich? Wer hat Scrum Begründet und was steht im agilen Manifest. Beim nächsten Mal sprechen wir dann über die Artefakte und Rollen in Scrum, wir haben also unsere erste Doppelfolge. Yeah!